יחד נביא את הא.נשים שלכן לעולם החדש

אתן צריכות מנהלות ועובדים מעודכנים -
אני יכול לעזור להיכנס להם לראש, וללב

Adaptation
‍תוכנית פיתוח מנהלים שמתאימה ל-2024

מגיעה מהשטח | בגובה העיניים | פרקטית במכסימום

המנהלים של היום מתמודדים עם שני כוחות אדירים: הם צריכים להוביל דור מאתגר של עובדים, ובו-זמנית לעשות זאת בתוך סחרחורת של אי-ודאות ושינויים ארגוניים בלתי נמנעים.

התוכנית נותנת למנהלים את ה-Mindset והכלים כדי להתמודד עם הכוחות האלו. היא עוזרת להם להפוך מ״קורבנות של עומס״ ל-״מובילי שינוי וחדשנות״. היא בנוייה מסדנאות, ליווי אישי, כלים דיגיטליים ו-״פרויקט פודקאסט״.

התוכנית מועברת ע״י צוות מנחים ומלווים מהדרגה הראשונה בישראל, והיא מיועדת לדרגי ניהול ראשון וביניים בלבד.

ללמוד ניהול ב-Bite Size
קורסי וידאו בסגנון טיקטוק

כזה עוד לא ראיתם. המנהלים ישמחו לראות.

המנהלים עסוקים, אז במקום שיעורי וידאו ארוכים ומרדימים, פעם בשבוע יקבלו סרטון קצר, שחותך ישר לפואנטה. עשוי ככה שלא ירצו להפסיק לצפות, ומגיע בפורמט שמתאים לסמארטפון. כי ככה הם רוצים ללמוד ב-2024. שני קורסים לשתי אוכלוסיות:

״מאיץ לניהול ב-90 יום״
רישיון טיסה למנהלים טריים שהרגע קודמו

״להישאר חדים״
12 טכניקות ניהוליות שיצמיחו את המנהלים כל פעם קצת

למנהלים ומנהלות חדשות
שמירת כושר ניהולי

״זה לא היה "עוד קורס מנהלים" אלא מסע ניהולי הוליסטי. החוויה לא הייתה חד-פעמית או של סדנאות תלושות, אלא מעטפת שלמה עם בדיקות הדופק, הליווי האישי, והאינטראקציה בין לבין. הצלחתי להטמיע תוך כדי תנועה את הדברים שלמדנו וזכיתי לראות את ההצלחה של המודלים שקיבלנו״

אלעד ברדה
מנהל צוות, ebay, עבר את תוכנית פיתוח המנהלים Adaptation

"במסגרת קורס המנהלים של Unilever המשתתפים עברו סדנה של ליאור, קיבלו כלים בתחום ה-AI, והתנסו בפעילויות חדשנות. ליאור דוחף את המנהלים להיות יזמיים, להביא חדשנות לארגון, ולהיות סוכני שינוי. הוא מרצה מעולה, מעניין ומביא אתו רעננות ונגישות שמדברת לכל אחד ואחת מאיתנו.״

כוכב זוס
HRBP | Unilever

"הסשן של ליאור זכה לשבחים רבים מאוד. הוא הנחה בצורה מדויקת וקשובה במסגרת כנס ההנהלה הבכירה של אונ׳ ת״א. המשימה הייתה מאתגרת – ליצור סשן דיונים לקהל סופר אינטליגנטי וביקורתי שכבר ראה וחווה הכל. אבקת הקסמים של ליאור עשתה את העבודה – היצירתיות בבניית הסשן, ההקשבה המיוחדת לדוברים, היכולת לדבר בגובה העיניים, להתחבר למשתתפים ולהבין אותם לעומק, לעשות חיבורים מפתיעים ולפתוח לכולנו את הראש – כל אלה יצרו את הקסם המיוחד.״

אפרת בנארי
מנהלת ייעוץ ארגוני והדרכה | אונ׳ ת״א

"ליאור דאג להיות לא רק מדויק, מעודכן ומחובר לעולם העבודה, אלא גם לארגון הספציפי שלנו. ההסתכלות מתוך הפריזמה של ״מה העובדים שלנו זקוקים מאיתנו?״ היא קריטית. ליאור הצליח בחן (כתמיד) לעורר סקרנות מצד מנהלים מעולמות תוכן שונים, עם אתגרים מגוונים. הוא גרם למנהלים להבין שזה במגרש המשחקים שלהם, לייצר השפעה ולשמר את העובדים. הפידבקים היו מצוינים, ואני עדיין שומעת בקומה אנשים אומרים ׳ליאור פרנקל׳״

מיכל אוחנה
פיתוח מנהלים ופיתוח ארגוני | בזק

"ליאור העביר הרצאה מאלפת ששודרה ב-live, לאלפי עובדים, מקשת גדולה של גילאים ועיסוקים. זה היה מעורר השראה – אבל לא פחות חשוב – פרקטי מאד, עם עצות ספציפיות שכל עובד יכול לאמץ. העובדים עפו עליו – גם בצ׳אט וגם בפידבקים שקיבלתי מאוחר יותר, היה קולח ומעניין, מעשיר ומעורר לפעולה."

טלי אסרף
רכזת הדרכה | תעשייה אווירית

שיעור יצירתיות בעבודה

שיעור דיגיטלי לעובדים ומנהלים

הטכניקות שיעזרו לאנשים שלכם לשפר תהליכים, מוצרים, שירותים, להיות יצירתיים בגיוס, באופרציות ולרכוש את אחת המיומנויות הכי מבוקשות בעולם העבודה החדש - יצירתיות

מתאים ל:

עובדות
מנהלות
LMS

פודקאסט LIVE

משהו מרענן במקום ״עוד הרצאה״

אני מראיין מנהלות בכירות, או עובדים שעשו התפתחות בארגון - מול קהל חי. ככה אפשר להעביר את המסרים שהייתם רוצים, באמצעות שיחה אינטימית ואותנטית. הזדמנות להבליט דמויות לחיקוי, ולחזק קשר למובילים בארגון.

מתאים ל:

אירוע חברה
בשבוע התפתחות
פורום מנהלים

הרצאות שמתאימות ליומן שלכן

ליום פיתוח מנהלים, אופסייט ארגוני, או לסדרת הרצאות העשרה ב-Zoom

על המוטיבציות האמיתיות של העובדים בעולם החדש. מה מושך אותם להצטרף אליכם, ומה ישאיר אותם מרוצים. עברה בועידת כלכליסט, בכנסי משאבי אנוש, לפני יותר מ-40 ארגונים. ההרצאה עוזרת לתקשר למנהלים את השינויים התפיסתיים והתודעתיים אצל הדורות החדשים, ש(למשל) מכבדים את מקור הסמכות פחות מפעם, בעלי נאמנות נמוכה למקום העבודה, ושואפים לגמישות מכסימלית.

מה רוצים העובדים החדשים?

#למנהלים או משאבי אנוש

בעידן של לינקדאין ו-AI, כל עובד חושב על הקריירה שלו. אבל התפתחות זה כבד, ומרגיש כמו ״שיעורי בית״. בהרצאה נבין איך להשתמש בטכניקות של סטארטאפים כדי לפתח את עצמנו. נגרום לעובדים להסתכל על פיתוח קריירה כדבר מסקרן ומעניין, ונדבר על איך ללמוד מיומנויות בעולם החדש. הרצאה שהועברה בעשרות ארגונים (עברית ואנגלית), והיא מצוינת כהרצאת kickoff לשבוע קריירה, שבוע למידה, או תוכניות מנטורים בארגון.

הסטארטאפ הבא זה את.ה

#לעובדים

להשתמש במדעי המוח כדי להניע עובדים - למה עובדים מתנהגים כמו שהם מתנהגים? למה הם נמנעים ממשימות מסוימות, או עפים על אחרות? איך תניעו אותם אתכם? אתם מול העובדים שלכם איך תתמודדו עם תסמונת המתחזה? איך תובילו דור שלא מאמין בסמכות? איך להיות קצת ״מנהיגים״ לא רק מנהלים? לעזור להם להצליח איך מגדירים משימה בצורה שלא תאפשר לה להיכשל? איך מסירים מחסומים? מתי ועד כמה מומלץ לתת אוטונומיה? שיעורים פרקטיים בניהול, שאפשר להתחיל לממש מחר בבוקר.

שיעור פרקטי בניהול בעולם החדש

#למנהלים

ספר ניהול בגובה העיניים

מעל ל-10,000 עותקים הוזמנו (בגרסאות כריכה קשה, דיגיטלי ו-audiobook)

"הספר הכי מעולה ופרקטי למנהלים שקראתי אי פעם. מיד הזמנתי לכל המנהלים החדשים אצלנו.״

״ספר חכם, רגיש, שמקפל בתוכו המון ניסיון וצניעות. כל מה שמנהל.ת (לא רק חדשים!) צריכים כדי להצליח, ליהנות והכי חשוב כדי לייצר ערך ומשמעות. ליאור מצליח בשפה ישירה, כנה, מלמדת וסיפורית, "לגעת" בכל הדברים החשובים שקורים במרחב היומיומי של המנהלים. ממליצה בחום!״

״כל כך הרבה תובנות חכמות, קטנות וגדולות, פרספקטיבות משלל אנשים, והכי משמח לגלות שאותם האתגרים שיש לך, יש לכולם. הרבה תודה על ספר שהוא השראה אחת גדולה.״

מתאים ל:

מתנה בקורס מנהלים
מתנת כניסה לתפקיד
מתנות ל-offsite ניהולי

סדנאות שמגיעות מהשטח

סדנאות ניהול עם 80% פרקטיקה ו-20% Mindset

תכנים פרקטיים שמגיעים מניסיון ניהולי על-אמת. אני מתלהב לעזור למנהלים להתמודד עם אותן הדילמות שהדירו שינה מעיניי במשך שנים ארוכות, ולחשוב בצורה יצירתית כמו שהעידן שלנו מחייב.

התכנים הכי פופולריים: מנהיגות אותנטית | תקשורת בונה עם העובדים | ניהול זמן למנהלים | ה-Mindset הניהולי של העולם החדש | בינה מלאכותית למנהלים | Storytelling לבניית מצגות | מנהיגות באמצעות פודקאסט

מתאים ל:

השתלבות בקורסי מנהלים
ימי פיתוח מנהלים
offsite

השקת שבוע התפתחות אצלכם

״להתפתח״ זה מפחיד. נקליל את זה, ונדחוף לפרואקטיביות

פעילויות שמתאימות להשקת תוכנית צמיחה, או השקת פלטפורמת התפתחות חדשה. יחד נגרום לעובדים ומנהלים להרים את הראש מהשוטף, ולהכיר את הפוטנציאל להתפתחות בתוך הארגון

הסטארטאפ הבא זה את.ה

איך נסתכל על עצמנו כמו מוצר? עם הפיצ׳רים (החוזקות) והבאגים שלנו, להבין מי ״קהל היעד״ שלנו, מתי שווה לעשות פיבוט (התפתחות) ובאיזה כיוון כדאי

סרטוני Role Model

יש הרבה דרכים להתפתח בתוך ארגון. נבחר דמויות שעברו התפתחות בארגון - מקצועית, ניהולית, לרוחב או לעומק. אלו הם מודל לדוגמא, ונייצר איתם ראיונות קצרים מוקלטים, שיאפשרו לכל עובד.ת להזדהות עם מי שדומה להם

פודקאסט ״התפתחות״ לייב

אני מארח לשיחה חיה (מול קהל, או מצולמת), שלושה אנשים שעשו התפתחות בתוך הארגון שלכם. הם מספרים על הקשיים, הפחדים, האתגרים, ואיך פיצחו את זה. ואתם מקבלים קהל שמאמין שאפשר וכדאי להתפתח בארגון

"לליאור פרנקל יש הרצאה חדשה ומטורפת על העתיד. בתוך שעה הוא עשה לנו סקירה של אינספור שינויים שקורים עכשיו בעולם. הוא הסביר במילים פשוטות מה זו ״בינה מלאכותית״, ועל הטרנדים שהעולם נכנס אליהם עכשיו. הדבר הכי מדהים זה שהיה לו חשוב להראות איך כל אחד מהדברים שהוא מציג רלוונטיים לאנשים שיושבים בקהל, כמו למשל, איך רובוטים עלולים להחליף הרבה מהעבודות הקיימות במשק. וזה גרם לכולם להישאר ממש בתוך ההרצאה. המצגת שלו היתה עדכנית ברמה של דברים שקרו יומיים, ושבועיים לפני."

ליאור לוין
VP People & Business Operations | Syqe Medical

"זו תוכנית פיתוח המנהלים הכי טובה שהשתתפתי בה אי פעם, ואחד התכנים הכי מעולים שהביאו לנו לחברה, נקודה.״

אנדריי שור
מנהל ב-ebay עם 15 שנות ניסיון בניהול, עבר את תוכנית Adaptation

"ליאור דאג להיות לא רק מדויק, מעודכן ומחובר לעולם העבודה, אלא גם לארגון הספציפי שלנו. ההסתכלות מתוך הפריזמה של ״מה העובדים שלנו זקוקים מאיתנו?״ היא קריטית. ליאור הצליח בחן (כתמיד) לעורר סקרנות מצד מנהלים מעולמות תוכן שונים, עם אתגרים מגוונים. הוא גרם למנהלים להבין שזה במגרש המשחקים שלהם, לייצר השפעה ולשמר את העובדים. הפידבקים היו מצוינים, ואני עדיין שומעת בקומה אנשים אומרים ׳ליאור פרנקל׳״

מיכל אוחנה
פיתוח מנהלים ופיתוח ארגוני | בזק

"ליאור העביר הרצאה מאלפת ששודרה ב-live, לאלפי עובדים, מקשת גדולה של גילאים ועיסוקים. זה היה מעורר השראה – אבל לא פחות חשוב – פרקטי מאד, עם עצות ספציפיות שכל עובד יכול לאמץ. העובדים עפו עליו – גם בצ׳אט וגם בפידבקים שקיבלתי מאוחר יותר, היה קולח ומעניין, מעשיר ומעורר לפעולה."

טלי אסרף
רכזת הדרכה | תעשייה אווירית